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    企業文化

    企業文化

    • 分類:關于我們
    • 發布時間:2018-05-30 00:00:00
    • 訪問量:0
    概要:
    概要:
    詳情

    誠實守信、言行一致。

     

    誠信是企業的標簽,銀泰豐人堅持“以誠待人,信守承諾”,誠信是為人之道、誠信是處事之本。誠實守信以贏取客戶資源,言行一致以獲得員工信任。

     

    創造革新,與時俱進。

     

    創新是企業的靈魂,銀泰豐人為滿足產品要求及市場需求,研發新工藝、開創新方法。創新思想、創新管理、創新技術。

     

    服務配套,客戶至上。

     

    服務是企業的根本,銀泰豐人優質服務客戶、持續關懷員工。把服務作為產品競爭的強大支柱和制勝法則,提高服務質量、提升人文關懷。

     

    互惠互利,合作共贏。

     

    共贏是企業的目標,銀泰豐人把“供方、員工、客戶”都作為利益共同體,三者互相創造利益,戰略制定要實現三者互利的良性循環,使之達成客戶共贏、員工共享。

     

     

     

    友善企業專題

     

     

     

    深耕企業文化,增強友善氛圍

     

      10月24日,鎮宣教文體局根據全市“友善企業”、“志愿之城”建設的工作部署,召集相關單位、企業、村代表在南興裝備公司舉辦“友善企業”建設工作交流會暨企業志愿服務隊成立授旗儀式,我司周義鵬經理出席了此次活動?;顒又?,銀泰豐光學科技有限公司、南興裝備股份有限公司、華潤水泥廠的企業代表分別接受了友善企業志愿服務隊授旗,并就如何加強企業文化建設、精神文明建設、志愿服務發表了講話。
     
     
     
      周義鵬經理在講話中表示,企業將致力于通過繼續深耕企業文化推進友善企業的建設,同時自企業成立以來,致力于發揚企業的核心價值觀,讓企業核心價值觀在每個員工心中生根發芽,且之后將對標日本豐田的企業文化,讓員工對企業有更好的歸屬感,形成一種在企業生活,在企業發展的良好氛圍。
     
     
     
    愛心接力,企業員工齊獻愛心
     
      唐熊江是東莞市銀泰豐光學科技有限公司的一名員工,其兒子在2013年出生后不久被確診患有嚴重貧血和單純紅細胞再生障礙性貧血,只得開始接受治療。長時間以來的治療,不僅對小孩子的身體造成了影響,還對這個家庭的經濟帶來了沉重的負擔。所幸的是今年11月份終于找到了全相合匹配的骨髓進行手術,但將近40萬元的手術費讓他們一籌莫展。無奈之下,唐熊江只好通過水滴籌網站的傳播,希望能讓更多人了解到自己的難處以得到幫助。
     
      公司了解到這一情況后,對唐熊江一家的遭遇十分重視,立即由互助基金小組成員開會討論,形成決議。為唐熊江提供29600元的援助基金,同時組織公司員工自發捐款,得到了大家的積極響應。大家紛紛伸出援手,在網站上形成了一股捐款的熱潮,每個人都盡自己的能力捐出善款,積少成多,加上社會熱心人士的捐助一共為唐熊江一家籌到42832元善款。該基金是通過每位員工每個月自發捐助的錢,然后全部轉入互助基金,來應對困難、有突發情況的家庭進行精準幫扶的,基金自設立以來多次為困難員工提供善款,通過這次的捐款活動,不僅讓唐熊江一家得到了幫助,更體現了員工之間的互助互愛的精神和公司對員工的關懷體貼的人文精神。
     
     
     
     
     
    建設友善企業,弘揚友善文化
     
      11月8日,我司總經辦董事長助理湯占剛應邀接受《東莞日報》友善企業專題的采訪。在采訪中,湯董助就《東莞日報》記者的提問重點回答了公司的基本情況、打造友善企業的措施、建設友善企業的亮點和變化、友善企業的新內容與模式等問題。
     
     
     
       湯董助表示,銀泰豐光學科技有限公司是屬于銀通集團旗下的一家子公司,多年來一直致力于玻璃深加工領域,加工技術一直處于行業前沿水平,并與眾多國際品牌有著良好的合作關系,在行業內是一家有著一定影響力的公司。對于打造友善企業,在深入貫徹社會主義核心價值觀的前提下,結合公司實際,主要體現在以下幾個方面:一、建有員工之家,通過建設文化娛樂設施,豐富員工的業余文化生活;二、弘揚公司的“以誠信為本、以顧客為核心、工作即修行、細節成就品質、品質塑造品牌、管理決定成敗”核心價值觀;三、建有員工互助基金,對家庭困難的員工提供幫助,解決難題;四、舉辦文化娛樂活動和拓展活動,促進員工的感情,提高凝聚力;五、開展道德講堂活動,幫助員工樹立正確的人生觀和價值觀,塑造自身的道德人格;六、注冊建設公司志愿者服務隊伍,定期組織或參與志愿服務工作,面向社會提供積極公益幫助。通過建設友善企業,提高了員工的綜合素質,增強了企業的凝聚力,員工的歸屬感不斷增強,不但能更好地落實公司日常工作,還很好地控制著員工的離職率,保障了公司日常流程的有序及產品的質量。在接下來的友善企業建設工作中,一是要做到將友善工作建設與企業管理相結合,把友善文化和企業文化由一種心態轉化為一種行為習慣,真真正正地落實到位;二是要以人為本,樹立員工的主人翁意識,同時堅持公司管理公開制,讓廣大員工群眾知廠情、懂廠情,更好更快地開展友善企業建設工作。
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